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障害福祉事業者向けコンサル｜みんなのグルホ
  
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障がい福祉事業の6つの壁

こんなお悩みありませんか？
実地指導や監査の通知が来るたびに
不安になる…
サビ管任せで運営状況や加算の根拠が
分からない…
人員配置や加算の仕組みが複雑で
適正なのか判断できない…
体制届や加算届の提出がギリギリで
整備も不安…
自治体などとのやりとりが難しく
補助金や申請も進まない…
グループホームを増やしたいが
経営的に不安…
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
考える男性
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事業を安定的に継続させるためには、適正規模の拡大が不可欠です。

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【施設規模毎の収支一覧】
直近の制度改定により、中軽度利用者への訓練等給付金が引き下げられました。これにより、特に定員4人などの小規模施設では、事業の継続がますます難しくなっています。

適正な規模への拡大は、安定した経営を続けるために不可欠です。その実現には、実績と専門知識を持つ支援パートナーの力が必要となります。
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不適切な運営に対しては重いペナルティ

実地指導・指導監査が全国的に強化されています
  
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不適切な運営に対しては重いペナルティ

実地指導・指導監査が全国的に
強化されています
  
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行政の施設
相次ぐ不正請求を受け、行政の目は厳しく
昨今、グループホーム運営に対する行政の監視が厳しさを増しています。不正請求や不祥事の報道を受け、国は実地指導・指導監査の強化を本格化。

すでに多くの自治体で、事業者に対する規制や是正指導が強まっています。適切な体制を維持できなければ、事業継続や拡大そのものが困難になるリスクも否定できません。
  
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行政の施設
相次ぐ不正請求を受け
行政の目は厳しく
昨今、グループホーム運営に対する行政の監視が厳しさを増しています。不正請求や不祥事の報道を受け、国は実地指導・指導監査の強化を本格化。

すでに多くの自治体で、事業者に対する規制や是正指導が強まっています。適切な体制を維持できなければ、事業継続や拡大そのものが困難になるリスクも否定できません。
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行政が見ているポイント

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  • 人員配置は基準通りに確保されていますか？
  • 日々の支援内容と記録は、整合性が取れていますか？
  • 加算請求に必要な根拠書類は適正ですか？
  • 委員会・研修・避難訓練など実施されていますか？
  • 規程・規定・マニュアル等は整備されていますか？
  • 虐待防止や早期発見・報告体制は整っていますか？
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
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ペナルティの一例

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お金のアイコン

加算・給付金の
大規模返還

禁止のアイコン

新規指定の
停止

ビルのアイコン

営業停止命令や施設の
閉鎖指導

見出し

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単位

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これらのリスクに備えるためには、制度への理解と、
日々の運営の見直しや改善が不可欠です。

  
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これらのリスクに備えるためには、
制度への理解と、日々の運営の
見直しや改善が不可欠です。

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福祉の視点 × 経営の視点で支援

課題に応じた「支援設計」で、運営の不安を根本から解消！
  
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福祉の視点 × 経営の視点で支援

課題に応じた「支援設計」で
運営の不安を根本から解消！
コンサルの男性
事業継続を支える総合対応
弊社のサービスは、福祉現場の理解だけでなく、加算制度・人員配置・行政対応・資金調達といった多面的な視点が求められる、グループホーム運営の課題に総合的に対応する支援を提供しています。

現場の混乱や属人的な運営を未然に防ぎ、安定した運営体制を構築するために、実地指導・監査対策、書類整備、人員配置の最適化、議員・自治体との折衝支援、経営分析などを包括的にサポートします。

一律のパッケージではなく、事業者ごとの課題に応じた「支援設計」を行い、伴走型で改善と成長を支えるコンサルティングサービスです。
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運営のお悩みは、経験豊富な専門チームにまずはご相談を！

※ご希望の方法でお問い合わせください
  
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運営のお悩みは、経験豊富な専門チームに
まずはご相談を！

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豊富な実績と経験が強み

選ばれる理由

01

行政対応に強い

市役所の外観
国会議員や自治体との強固なネットワークを活かし、制度改定や実地指導への対応も万全です。現場では掴みにくい行政の動きにも、柔軟に対応できます。

02

経営視点の助言

分析のデータ
収支改善や拡大戦略など、福祉の現場に加えて財務・経営の両面から実践的にサポートいたします。数字に強いからこそ、持続可能な運営につながります。

03

柔軟で安心な支援体制

オンライン相談
月4万円から導入可能で、支援内容は必要に応じて選択可能です。通話やZoom面談は回数・時間ともに無制限で、いつでも安心してご相談いただけます。

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小見出し

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実績が証明する「持続可能な拡大モデル」

実績のご紹介
データグラフ
創業から5年で30棟以上開設 
サンステイ・グループは、創業時に正社員ゼロという体制からスタートし、 独自のネットワーク・運営ノウハウを活かして、わずか5年間で事業規模を30倍以上に拡大。1棟あたりのスピード開業（約4〜6ヶ月で満床）と、定員充足率9割以上という実績を誇ります。

利用者支援・人材育成・行政対応までを一貫支援する独自メソッドにより、「給付金返還なし」「行政処分なし」「紹介したい施設」として、 各地で安定運営を実現しています。
  
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弊社は、未来を担う企業として 『エコノミスト未来賞2024』
ノミネート企業に選出されました。

  
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弊社は、未来を担う企業として
『エコノミスト未来賞2024』
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初回面談を実施後に開始

支援内容のご案内
  
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提案するスーツの男性
現場と経営の両輪を支える、実践的なサポート
【サービス内容】
  • 実地指導・監査対策
  • 書類作成支援（開業・加算・体制届等）
  • 人員配置・加算見直し
  • 資金調達サポート
  • 経営分析・財務助言
  • 議員・自治体との折衝支援
  
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提案するスーツの男性
現場と経営の両輪を支える
実践的なサポート
【サービス内容】
  • 実地指導・監査対策
  • 書類作成支援（開業・加算・体制届等）
  • 人員配置・加算見直し
  • 資金調達サポート
  • 経営分析・財務助言
  • 議員・自治体との折衝支援
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得られる効果

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お金のアイコン

経営の適正化
拡大支援

禁止のアイコン

監査対応力
向上

ビルのアイコン

行政および議員対応の
円滑化

見出し

00000

単位

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財務・事業分析をもとに拡大戦略を支援し、
物件・資金の課題も議員ネットワークを活用して解決に導きます。

  
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財務・事業分析をもとに
拡大戦略を支援し、物件・資金の
課題も議員ネットワークを活用して
解決に導きます。

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導入しやすい支援料金

料金システム
提案するスーツの男性
事業規模に応じたコースをご提案
事業者様の日々の運営課題に寄り添い、状況に応じて選べる「通年コース」「一回完結コース」「緊急・集中コース」など、柔軟な料金プランをご用意しています。

小規模事業者様でも無理なく導入できるよう、月額4万円からの低額設定でサポートを開始できる体制を整えています。
※具体的な内容・金額はヒアリング後に最適なプランをご提案いたします
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サービス開始までの５ステップ

ご利用の流れ
メールのアイコン
Step.1
お問い合わせ
まずは、サイト内の「お問い合わせフォーム」または、お電話よりご連絡ください。
ご相談は無料ですので、お気軽にお問い合わせいただけます。
チャットのアイコン
Step.2
ヒアリング
担当者がオンライン等でヒアリングを実施し、現在の運営状況や課題、ご希望内容を丁寧にお伺いします。
チェックリストのアイコン
Step.3
最適プランのご提案
ヒアリング内容をもとに、お客様の状況に最も適した支援プランをご提案いたします。
プラン内容や範囲についても、柔軟に調整可能です。
契約書のアイコン
Step.4
ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結いたします。
契約内容や期間、支援方法などは事前にしっかりご説明いたしますのでご安心ください。
カスタマーサポートのアイコン
Step.5
コンサルティング開始
契約締結後、書類確認や初期対応からサポートを開始いたします。
継続的な支援により、運営課題の改善と安定化を目指します。
表示したいテキスト
20xx年xx月xx日
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気になる疑問を事前に解決

よくあるご質問
実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。

  • Q. ご依頼はどのタイミングで相談すべきですか？

    どのタイミングでもご相談可能ですが、監査が入る段階で一気に整えるのは、現場に大きな負担がかかります。
    日頃から整備しておくことが、最も確実な備えとなります。

  • Q. 監査通知が届いた後でも、ご相談は間に合いますか？

    はい、対応可能です。
    ただし1日でも早いご相談が、改善や対応策の幅を広げますので、ぜひお早めにご連絡ください。

  • Q. 小規模法人（定員4〜5人）でも相談できますか？

    もちろんです。
    事業規模にかかわらず、体制整備は早期から行うことが重要です。

  • Q. 地方の事業者でも対応してもらえますか？

    はい、全国対応しております。
    必要に応じて現地訪問やオンライン面談にも対応可能です。

  • Q. オンラインだけで完結できますか？

    はい、Zoomなどを活用した、オンライン完結型のご支援も可能です。

  • Q. まだ開業前でもサポートは受けられますか？

    はい、開業支援は得意分野です。
    事業計画・体制づくり・制度理解まで幅広くサポートいたします。

  • Q. 一部の支援だけをスポットで依頼することはできますか？

    はい、スポット支援・単発対応も可能です。
    必要な範囲だけご依頼ください。

  • Q. コンサルを依頼した場合、実際にどんな流れで進みますか？

    基本的な流れは以下の通りです。
    1. 初回Zoom面談
    2. ヒアリング・課題整理
    3. 最適なプランをご提案
    4. 契約・初回コンサル開始
    5. 各プランに応じた支援を実施

  • Q. 社内に福祉の専門知識がないのですが、支援は可能ですか？

    はい、ご安心ください。
    福祉の専門職がいない事業者様こそ、外部支援を活用して体制を整えることが効果的です。

  • Q. 継続契約ではなく、単発相談もできますか？

    はい、プランによっては単発対応も承っております。
    ご要望に応じて、柔軟にご提案させていただきます。

  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

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私たちがお手伝いをさせていただきます

代表者のご紹介
所長　津山謙
所長　津山 謙

  • ハーバード大学ケネディ行政大学院卒（公共政策学修士：ＭＰＡ）
  • 早稲田大学大学院卒（博士号：国際関係学専攻）
  • 参議院にて特別職国家公務員（政策担当秘書）
  • サンステイ共生福祉株式会社代表取締役
【障がい者福祉事業の経営】

障がい者福祉事業の経営には「熱い思い」と「経営思考」の両面が必要です。

二宮尊徳はかつて、「道徳なき経済は犯罪である。経済なき道徳は寝言である」と喝破しました。残念ながら「犯罪」に近いことをして紙面を賑わせる事業者や、「寝言」に近い非現実的な経営で、破綻する福祉事業者が後を絶ちません。

障がい者グループホームは比較的少ない初期投資でスタートできますが、高度な知見を求められる難易度が高い事業であります。しかし、適正、適切な方法をとれば、短期間で適正規模の拡大を遂げることも可能です。

当研究所がそのためのお手伝いをさせていただきます。


所長　津山謙
（サンステイ共生福祉株式会社　代表取締役社長）
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まずはお気軽にご相談ください

お問い合わせ
※下記の必要事項を記述の上、お問い合わせください
フォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。
送信
プライバシーポリシーをお読みの上、同意して送信して下さい。
  
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【会社名】
 株式会社つなぐ
【代表者】
 古謝 優貴
【本社所在地】
 大阪府岸和田市土生町2丁目19番31号
【お問い合わせ】
電話：050-8881-6330
FAX：050-3588-7315
Mail：info@minnanoguruho.com
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【会社名】
株式会社つなぐ
【代表者】
古謝 優貴
【本社所在地】
大阪府岸和田市土生町2丁目19番31号
【お問い合わせ】
電話：050-8881-6330
FAX：050-3588-7315
Mail：info@minnanoguruho.com
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